社会服务-58d88尊龙

徐振军社会服务风采展示

    2020-06-04 14:32:35           浏览数: 0

  个人总结

  建筑工程学院 徐振军

  按照城阳区委组织部统一安排,我于2010年9月起到城阳区城市规划建设局挂职锻炼,任局长助理。一年来,在区委组织部的关心指导、城建局领导的领导和局属各部门的帮助支持下,我珍惜机遇,认真学习,积极调研,主动参与,深入思考,得到了较为全面的学习锻炼,思想政治素质、服务群众意识、基层工作能力等方面都有了不同程度的提高,实现了个人得成长、基层得加强、群众得实惠的目标。现将挂职期间的工作情况总结如下:

  一、加强学习,政治素养和理论水平不断提高。

  城建局领导集体是一个非常注重理论学习的集体,局领导班子对上级政策、文件精神的理解、把握能力都非常强,经常性的组织开展理论学习活动,学习实践科学发展观活动有声有色。我作为局长助理,经常性地参加领导班子集中学习,和领导班子成员一起学习讨论上级决策部署及文件精神,不断用新理论新知识武装头脑。挂职锻炼期间,坚持系统的学习了党的十七大报告、科学发展观学习读本、胡锦涛同志纪念建党90周年的讲话等书籍和文章,深刻领会和把握了科学发展观的历史地位、时代背景、科学内涵、精神实质和根本要求,践行科学发展观的积极性和主动性进一步加强。同时,我还注重自学,通过上网、看新闻、看报纸等渠道了解国际国内形势;通过阅读书籍来增强自己的理论修养。通过坚持不懈的学习,自己的政治素养和理论水平得到了新的提高,抓工作的思路、视野更加清晰和开阔。

  二、真抓实干,挂职锻炼工作收到实效

  我在城建局挂职期间参与建筑节能方面的调研、政策研读和节能技术的指导。与质监站一起进行了城阳区低碳城市规划的前期调研工作,形成研究报告,为进一步的形成科研成果,为社会和地区发展提供建议奠定了基础。参与局深入街道、社区、企业进行技术指导和服务,召开专题座谈会。参与强化建筑过程监管和建筑质量巡查。参与住宅工程质量通病专项治理活动,认真受理群众质量投诉,维护群众利益。还参与完成建筑节能宣传培训工作,参与完成建筑节能春季大检查活动,起到了良好的效果。

  挂职期间我参加了较多的各级召开的各类会议,例如全国、全省的专题电视电话会议,局领导班子会议等,除了与本单位领导熟悉外,亦与兄弟单位领导有接触,了解了其他单位的运作模式及工作范围,开阔了眼界。

  挂职期间,我积极的促进挂职单位与我本单位的联系与交流,介绍两个单位的领导和工作人员认识,创造机会沟通,为两个单位建立长期友好关系奠定基础。

  基于我再挂职期间的亲历和见闻,我对挂职工作有一些建议,总结起来有以下几个方面:

  第一,引入竞争性选拔机制,创新挂职干部选派方式。在挂职干部选派中,改变以各单位推荐、组织部门择优确定的单一模式,对一些工作比较重要、任务要求较高的挂职岗位,引入竞争性选拔机制,对各单位推荐人员经笔试、面试、考察等环节择优录用,在选准选优挂职锻炼人选、增强挂职干部责任感和主动性的同时,进一步考察了解干部德才素质,为后备干部队伍建设提供依据。

  第二,要拓宽选派渠道,丰富干部挂职锻炼的现实形式。探索各种挂职的途径和形式,既可上下对口挂职,也可到大中型企业挂职,又可跨行业、跨部门挂职,注重培养复合型的人才和经济管理人才。探索组合式挂职,为干部在挂职锻炼期内提供多个挂职岗位和工作任务,丰富挂职锻炼内容,促进干部全面进步。建立挂职锻炼干部课题组制度,针对干部挂职锻炼期间工作任务相对较轻、时间安排易调节的实际,对到同一地区挂职锻炼的干部,组成专项调研课题组,围绕若干个经济社会重点课题,开展专项调研,既有助于提高挂职干部调研思考能力,也有利于加强挂职干部间的互动交流。

  第三,健全完善日常管理机制,确保挂职锻炼取得实效。建立帮带制度,接收单位指定一名领导作为挂职干部的委培人,定期与挂职干部沟通思想,交流情况,肯定成绩,指出不足,明确努力方向。建立情况通报制度,接收单位定期向组织部门、派出单位通报挂职干部的思想政治和现实表现情况。建立跟踪考察制度,挂职锻炼期间,组织部门定期到接收单位,跟踪了解和考察挂职干部的领导能力、工作表现等各方面情况,将考察结果作为选拔任用、评先评优的重要依据。建立研讨交流制度,定期组织召开挂职锻炼干部座谈会,并把挂职锻炼工作经验和有关体会通过简报、信息、网络等形式广泛交流,促进挂职干部相互学习、共同提高。

  第四,是增强挂职实效。为改变挂职锻炼工作中,部门积极组织、干部被动参与的“一热一冷”现象,增强挂用实效非常有必要。建议:对那些积极参与挂职锻炼工作、坚决服从组织安排、挂职期间表现突出、工作实绩明显的优秀干部,尽可能为他们早压担子、多压担子、压重担子,一旦机会成熟、条件具备、工作需要,就要“敢用、高配、厚待”,真正把挂职过程作为识良才、用真才的过程,努力把挂职干部培养成为政治上靠得住、业务上有本事,肯干事、干成事的干部,为实现重庆法院新起点、高定位、大发展,全力争创“全国一流”的目标提供有力的组织保障。

  第五,挂职人员应该在挂职工作过程之中更加积极主动地开展工作。一方面挂职单位会给挂职人员安排一些工作去做,但是,挂职人员的工作任务一般较小,而且挂职人员的业务专长未必能被挂职单位熟知,所以挂职单位应该沉下心,伏下身,多了解自己的工作环境,积极主动的创造工作机会,并高质量的完成工作。同时应该加强本单位与挂职单位的联系,起到两个单位的桥梁和纽带作用。

  

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